Estrategia y transformación · línea de negocio

Gobierno corporativo y riesgos

Ponemos a funcionar el directorio o comité con agenda, actas y decisiones que se cumplen, y dejamos los riesgos que pueden detener la operación con un control asignado.

Qué hacemos

Ponemos a funcionar el directorio o comité con agenda, actas y decisiones que se cumplen, y dejamos los riesgos que pueden detener la operación con un control asignado.

Qué queda instalado: Comité o directorio sesionando con actas y acuerdos, más una matriz de riesgos con un responsable por control.

Composición

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