Estrategia y transformación · línea de negocio
Diseño organizacional
Definimos quién decide qué, con qué información y en qué instancia, y diseñamos la forma de operar que hace posible la estrategia elegida.
Qué hacemos
Definimos quién decide qué, con qué información y en qué instancia, y diseñamos la forma de operar que hace posible la estrategia elegida.
Qué queda instalado: Roles, instancias de decisión y modelo operativo escritos, con cada decisión importante asignada a alguien.
Servicios que incluye esta línea
Son las capacidades concretas que se activan cuando el encargo entra por acá.
- Diseño Organizacional
Definimos quién decide qué, con qué información y en qué instancia.
- Diseño de Modelos Operativos
Diseñamos la forma de operar que hace posible la estrategia que la empresa eligió.
Otras líneas de estrategia y transformación
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