Vertical de negocio 04
Nuevos negocios
Lanzar algo nuevo sin quemar el negocio actual: modelo económico, qué probar primero y cuándo parar. También entramos como socio.
El costo de no resolverlo
Los problemas más costosos de esta vertical
- La idea entusiasma y nadie calculó cuánto cuesta conseguir al primer cliente
- Se está construyendo producto antes de saber quién paga y por qué
- El negocio nuevo compite por la caja del negocio que sí funciona
- Al negocio nuevo le exigen el mismo ritmo y las mismas métricas que al negocio maduro, y lo escalan antes de validar
- Nadie ha definido en qué momento esto se abandona
Líneas de negocio
Cómo se organiza esta vertical
Toca un nodo para ver qué buscamos hacer en esa línea.
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¿Es este tu problema?
Media hora para revisarlo con los datos que tengas a mano. Si el encargo no es para nosotros, te lo decimos en esa conversación.