Proyectos
Negocios en cuya construcción colaboramos.
My Voomp, MercadoPrivado y WES no son casos de cliente. Son plataformas propias en las que trabajamos el modelo económico, el producto, la operación y la contabilidad con las mismas herramientas que ofrecemos.
Lo que estamos construyendo
En desarrollo
My Voomp
Proyecto en desarrollo orientado a conectar a conductores que necesitan estacionamiento con propietarios o vecinos que cuentan con espacios subutilizados.
- El problema
- En las zonas densas sobra demanda de estacionamiento y sobran espacios vacíos; no se encuentran entre sí.
- La apuesta
- Reducir la fricción de encontrar y pagar el espacio libera capacidad que ya existe.
En desarrollo
MercadoPrivado
Plataforma de cotizaciones privadas entre proveedores y compradores, para comparar sin exponer precios al mercado abierto. En desarrollo.
- El problema
- Comparar proveedores exige tiempo y expone información comercial que nadie quiere publicar.
- La apuesta
- Un espacio cerrado de cotización ordena la comparación y acorta el ciclo de compra.
Disponible
WES
World Economic Scope, la plataforma de inteligencia económica de Molen Capital: datos macroeconómicos de 217 países, noticias clasificadas en 20 ejes de riesgo y los mercados del mundo (acciones, divisas, materias primas y criptoactivos), cada dato con su fecha y su fuente.
- El problema
- El dato económico gratuito está disperso, llega tarde y no conversa con las noticias; armar una base propia toma meses.
- La apuesta
- Un solo lugar, al día y con fuente, responde qué riesgo crece, dónde y con qué contagio, sin limpiar planillas.
También entramos como socio estratégico
Cuando el negocio exige producto propio, no basta un proveedor: se necesita alguien que responda por el modelo, el sistema y el resultado al mismo tiempo. Esto es lo que cambia cuando entramos como socio.
Estrategia y tecnología en la misma mesaNo hay que coordinar dos proveedores ni traducir entre quien piensa el negocio y quien construye el sistema. La decisión y su implementación se conversan en la misma reunión.
Del diseño a la operaciónEl mismo equipo que define el modelo económico construye el producto, lo pone a andar y responde cuando algo se rompe. Sin traspasos a mitad de camino.
Riesgo compartidoNos involucramos con el resultado, no con el informe. Si el número que había que mover no se mueve, el trabajo no está terminado.
Velocidad de una firma chica, disciplina de una grandeDecidimos contigo en horas, no en comités: cada semana hay algo funcionando, cada decisión queda escrita y cada dato, trazable.
Capacidades que quedan en tu equipoTransferimos el criterio, no sólo el sistema. Tu equipo termina sabiendo operar y extender lo que construimos, sin quedarnos como dependencia.
Miramos la caja antes que la tecnologíaEntramos por donde duele: capital de trabajo, márgenes, riesgo y retorno. La tecnología es el medio, nunca el argumento de venta.
Definimos el producto, la arquitectura, la tecnología, los datos y la operación junto al equipo fundador, con la misma disciplina que aplicamos en un encargo. Si el proyecto exige participar del riesgo, lo conversamos.
Pide una reunión de 30 minutos